甲方爸爸必須知道的：第一次拍宣傳片制作流程

甲方第一次拍攝宣傳視頻的父親幾乎沒有宣傳視頻項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。他們都摸著石頭過河，非常不安：

怕完成不好的任務(wù)，不能向領(lǐng)導(dǎo)交差；

怕多花預(yù)算得不到好結(jié)果；

怕推進(jìn)過程不合理，浪費(fèi)甲乙精力。

OK,沒關(guān)系，今天就來處理吧，甲方爸爸再也不怕了~

公司要拍宣傳片，無非是把握幾個(gè)流程就能取得好成績(jī)?？偟脑瓌t是先把握大后顧小，先框架后細(xì)節(jié)。?

需要牢牢把握的過程只需要以下三點(diǎn):(再?gòu)?fù)雜的事情也要簡(jiǎn)單做)

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1)如何統(tǒng)一內(nèi)部電影定位，確保電影滿足需求？-包括宣傳片類型定位.調(diào)性定位.預(yù)算定位.使用時(shí)間定位

2)如何找到可靠的供應(yīng)商？-找什么渠道？.如何大致區(qū)分供應(yīng)商的質(zhì)量

3)如何保證執(zhí)行過程專業(yè)合理——包括甲方爸爸任務(wù)和乙方任務(wù)劃分明確.過程的可控性

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一、內(nèi)部統(tǒng)一:很多甲方父親往往不重視，甚至根本沒有這個(gè)過程，直接跳到第二步。

通過大量的研究發(fā)現(xiàn)，很多甲方的父親做不好。他們做不到這一步的原因是他們不敢做。+不擅長(zhǎng)內(nèi)部溝通。

其實(shí)只有幾件事需要做。

1.找真正的需求部門收集宣傳片的需求意見

2.根據(jù)需求意見找對(duì)標(biāo)案例（B站.頭條.騰訊優(yōu)酷）

3.與領(lǐng)導(dǎo)溝通，報(bào)告當(dāng)前需求部門的意見發(fā)現(xiàn)的一般標(biāo)桿案例，詢問領(lǐng)導(dǎo)方向是否正確，公司這次能給多少預(yù)算。

4.結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見寫brief(至少應(yīng)包括項(xiàng)目背景.具體的創(chuàng)意需求.目標(biāo)客戶或人群.預(yù)算情況.投放渠道.投放時(shí)間)。

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二、找供應(yīng)商:其實(shí)找供應(yīng)商并不容易。雖然現(xiàn)在似乎到處都是供應(yīng)商，但核心邏輯從未改變。真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商總是稀缺的，只有業(yè)內(nèi)人士知道。那我們就不問業(yè)內(nèi)人士了(沒人會(huì)說)，所以掌握以下原則不會(huì)錯(cuò)到哪里去

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1.找渠道——先推知乎，次推小紅書，后推百度。別問我為什么，就這么做吧(絕對(duì)是經(jīng)驗(yàn))

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2.辨別:其實(shí)并不復(fù)雜，先看看它的官網(wǎng)，如果官網(wǎng)有審美的話可以考慮，官網(wǎng)看看過去案例的質(zhì)感。+作品質(zhì)感還可以，可以考慮查詢。溝通后感覺順暢的專業(yè)(直覺)基本可以放進(jìn)去放進(jìn)去。

3.看創(chuàng)意方案和報(bào)價(jià)敲定：這不用說，都懂。